日前，蘇州工業園區金雞湖街道曬出一組亮眼的數據：今年以來，街道已推動兩批共13個社區治理攻堅項目及171件“書記領辦”微實事落地見效，惠及近2.5萬戶居民。
今年起，金雞湖街道黨工委在有效劃分1414個微網格的基礎上，把關鍵信息、關鍵力量、關鍵事項落實落細在最小治理單元，制定《社工走訪工作提示》，通過包聯到格、包聯到戶、包聯到人落實走訪職責，在面對面交流中傾聽民意、匯集民智。
精細化治理既要“會串門”，又要“會往來”，“串門”熟悉了需求，“往來”則匯聚了資源。金雞湖街道積極落實蘇州工業園區“揭榜領辦”實事項目機制，推動轄區37家機關企事業單位主動認領社區民生需求。從增設公交站點、開展技能培訓，到捐贈便民設施、參與公益服務，各類資源精準下沉，以“資源所能”解“社區所難”。
為確保治理常態長效，金雞湖街道黨工委深化黨建引領業委會、物業建設指導機制，一體構建“書記過問、法律顧問、業主策問、群眾提問”的“四問四解”協商議事格局，統籌協調公安、城管、司法力量，規范指導推進公共收益、停車管理和物業選續聘等重大治理事項。依托“社區治理合伙人”共治平臺，各社區黨組織帶領居委會、業委會、物業、社會組織等協同治理，將黨建引領的政治優勢、組織優勢持續轉化為基層治理的實際效能。
作者 金吉萱
《新華日報》2025年12月26日第30版
