根據(jù)園區(qū)黨工委統(tǒng)一部署，園區(qū)黨工委巡察組于2023年9月15日至11月14日對蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭街道黨工委及所轄37個社區(qū)黨組織開展了巡察，并于2024年4月11日進(jìn)行了反饋。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布：
一、整改工作組織情況
園區(qū)唯亭街道黨工委對整改落實(shí)工作高度重視，認(rèn)真貫徹園區(qū)黨工委要求，堅持把巡察反饋意見整改落實(shí)作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，堅持兩手抓、兩促進(jìn)，把巡察整改與推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來，與破解高質(zhì)量發(fā)展瓶頸難題結(jié)合起來，與辦好為民服務(wù)實(shí)事提升人民群眾獲得感幸福感結(jié)合起來，真正把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的成效。截至目前，針對園區(qū)黨工委巡察唯亭街道黨工委反饋意見整改工作方案4個方面34項任務(wù)53條具體整改措施中，已經(jīng)基本完成或取得明顯成效的40條，剩余13條正在認(rèn)真推進(jìn)中。園區(qū)黨工委巡察組移交的24件信訪件，已全部辦結(jié)，辦結(jié)率100%。
一是專題研究部署。4月18日專題召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研究落實(shí)巡察反饋意見，分解任務(wù)、厘清責(zé)任、明確要求，成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡察整改工作辦公室、2個專項工作組，統(tǒng)籌推進(jìn)巡察整改工作落實(shí)。
二是認(rèn)真剖析反思。在集中學(xué)習(xí)研討、深入談心談話、個人撰寫材料的基礎(chǔ)上，5月9日召開了巡察整改專題民主生活會，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照巡察反饋的問題，結(jié)合崗位職責(zé)分工，主動認(rèn)領(lǐng)問題責(zé)任，剖析反思問題根源，開展了批評與自我批評，進(jìn)一步強(qiáng)化了思想認(rèn)識，壓實(shí)了整改責(zé)任，為全力抓好巡察整改工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
三是制定整改措施。街道班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職責(zé)分工，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)職能部門，對照反饋問題、整改要求，逐條逐項進(jìn)行分析研究，制定了4方面34項任務(wù)53條具體整改措施，形成了街道整改工作方案，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、對表推進(jìn)、對賬銷號。
四是辦好民生實(shí)事。唯亭街道堅持以此次巡察整改為契機(jī)，始終著眼辦實(shí)事、惠民生，街道領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，明確工作任務(wù)、責(zé)任單位、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時限，列設(shè)2024年民生實(shí)事項目18項，堅持以“四題”治理破題解題，現(xiàn)已完成1項，剩余17項正在穩(wěn)步推進(jìn)中，切實(shí)解決居民群眾急難愁盼問題，提升社區(qū)居民的獲得感、幸福感。
二、巡察整改落實(shí)情況
（一）聚焦貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和中央、省委、市委、園區(qū)黨工委決策部署方面
一是助力建設(shè)開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)舉措不夠?qū)崳瑢?biāo)“北部城市副中心”的定位還有差距。
1.關(guān)于謀發(fā)展的緊迫感不夠強(qiáng)，爭先進(jìn)位意識有所懈怠問題。
一是強(qiáng)化理論武裝。每月召開黨工委會議及中心組理論學(xué)習(xí)會，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神及最新工作指示，提高思想認(rèn)識，自覺把唯亭放在園區(qū)發(fā)展大局中統(tǒng)籌謀劃。二是堅持對標(biāo)對表。5月，召開領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專題民主生活會，對照問題清單研究整改舉措。街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江參加園區(qū)綜合治理專題研修班，切實(shí)提升運(yùn)用法治思維和方法從事基層治理的理論水平和實(shí)務(wù)能力。組織社區(qū)書記參加園區(qū)社區(qū)書記專題培訓(xùn)班，以學(xué)賦能、對標(biāo)提升，學(xué)習(xí)社區(qū)基層治理提升等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。組織“唯青學(xué)堂”參訓(xùn)人員赴淮安等地參觀學(xué)習(xí)。三是推進(jìn)舉措落地?！?+11+37+N”四題治理項目正按計劃推進(jìn)落實(shí)。“社區(qū)破題”方面，29個社區(qū)項目已完成，8個社區(qū)項目尚在推進(jìn)?！昂狭忸}”方面，10個項目已全部完成，其余56個項目正在有序推進(jìn)。四是健全工作機(jī)制。街道根據(jù)上級工作指示，結(jié)合各辦公室職能調(diào)整情況，初步明確各崗位考核新標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)形成分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各職能崗位抓好落實(shí)的良好態(tài)勢。五是狠抓指標(biāo)落實(shí)。結(jié)合“四題治理”，要求各單位善于發(fā)現(xiàn)問題、破解疑難雜癥，對照指標(biāo)要求，共同打好崗位協(xié)作“組合拳”，打贏重難領(lǐng)域攻堅戰(zhàn)。六是落實(shí)整改舉措。圍繞今年文明城市建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)要求，委托第三方單位開展每日檢查工作，由綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室每日向責(zé)任單位通報整改事項，目前通報整改事項3458個，整改完成率約93%，其中靜態(tài)問題246個（占比7.1%），動態(tài)問題3212個（占比92.9%），主要是居民小區(qū)（1741個）和主次干道及背街小巷（738個）。
2.關(guān)于發(fā)揮區(qū)街協(xié)同效應(yīng)不夠充分，賦能度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展探索不足問題。一是深化區(qū)街協(xié)同機(jī)制。5月7日，度假區(qū)與街道主要領(lǐng)導(dǎo)召集區(qū)街協(xié)同事項工作推進(jìn)會。調(diào)整東港鋼材城更新工作聯(lián)合小組，與度假區(qū)聯(lián)合成立園區(qū)火車站地區(qū)管理效能提升現(xiàn)場管理辦公室。二是助力環(huán)境品質(zhì)提檔升級?！吧y污”收尾整治浦田民營區(qū)6家已全部完成，簽協(xié)1家歷史遺留散亂污企業(yè)，并已完成拆除。加快實(shí)施集體資產(chǎn)工業(yè)載體“改造更新三年行動計劃”，大閘蟹交易市場提升改造已完成，新婁集市改造已進(jìn)入室內(nèi)外裝修階段，計劃7月份完成并擇期開業(yè)。街道將與度假區(qū)合力打造浦田觀光農(nóng)業(yè)項目，整體規(guī)劃方案仍在溝通完善中。已結(jié)合廊道整治項目，初步完成四季農(nóng)景觀光帶區(qū)域的整治工作。三是加強(qiáng)區(qū)街聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合半島功能區(qū)完成對金陵東路229號廠房內(nèi)違建進(jìn)行拆除工作。與度假區(qū)合力規(guī)范建筑垃圾（工程渣土）運(yùn)輸行為，開展工地檢查929次，發(fā)現(xiàn)問題864次，完成整改797次，工地自檢617次，查處工地有關(guān)案件9起，罰款2.27萬元，累計查處偷倒建筑垃圾案件24起，處罰金額16.13萬元。四是打造陽澄湖大閘蟹特色品牌。擬在陽澄中湖調(diào)整補(bǔ)劃養(yǎng)殖水面，目前正在進(jìn)行環(huán)評工作，預(yù)計9月中旬完成正式環(huán)評報告。后續(xù)將建設(shè)漁業(yè)示范基地和智慧碼頭，提升漁業(yè)智能化裝備水平。五是規(guī)范集體資產(chǎn)管理。建立三資監(jiān)管平臺，對集體資產(chǎn)進(jìn)行全要素管理。已制定《唯亭街道集體量化工業(yè)廠房更新改造實(shí)施方案（討論稿）》。六是加強(qiáng)流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點(diǎn)管控。通過夯實(shí)網(wǎng)格管理力量、落實(shí)每小時打卡制度，加密巡查頻次，強(qiáng)化執(zhí)法力度。常態(tài)化開展“城警聯(lián)動”流動攤專項整治。對已有疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行定期檢查，監(jiān)督整改，街道已進(jìn)行新一輪的管理單位比選，預(yù)計7月底完成。七是推進(jìn)集宿區(qū)社區(qū)化管理。社區(qū)會同運(yùn)營管理方制定集宿區(qū)網(wǎng)格員巡查工作清單，進(jìn)一步明確綜合網(wǎng)格員和集宿區(qū)居民小組長職責(zé)。開展消防安全專題培訓(xùn)和應(yīng)急處置演練，配齊安全責(zé)任人和專（兼）職安全管理員，社區(qū)會同產(chǎn)權(quán)方推進(jìn)集宿區(qū)提升改善。
3.關(guān)于生態(tài)宜居建設(shè)不夠有力，河湖保護(hù)治理成效不夠突出問題。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識。4月13日召開唯亭街道河湖水環(huán)境保護(hù)工作會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和重要指示批示精神，積極貫徹“兩山”理念。二是壓實(shí)管理責(zé)任。對商業(yè)街地下雨污混流管網(wǎng)實(shí)施整體改造。優(yōu)化提升垃圾分類點(diǎn)，做好商業(yè)街商戶門前三包、環(huán)境衛(wèi)生、管道清潔維護(hù)等常態(tài)化管理工作。督促指導(dǎo)物管會修訂完善業(yè)主公約，規(guī)范業(yè)主裝修流程，邀請第三方物業(yè)公司進(jìn)駐，提高物業(yè)管理水準(zhǔn)。三是加強(qiáng)宣傳教育。發(fā)揮黨員商戶的先鋒模范作用，引導(dǎo)經(jīng)營商戶爭當(dāng)水源地保護(hù)的宣傳者和踐行者。利用世界水日、長江十年禁捕等契機(jī)，解讀宣講陽澄湖水源地保護(hù)的相關(guān)政策法規(guī)和加強(qiáng)淺水灣商業(yè)街管理的措施辦法。街道會同園區(qū)生態(tài)環(huán)境局、清源水務(wù)開展“回頭看”工作，檢查整改落實(shí)和管理情況，將管理納入考核體系。四是推進(jìn)共商共治。街道與鐵路工務(wù)段、市政服務(wù)集團(tuán)三方已建立共享共治機(jī)制，目前已整治鐵路、河道沿線環(huán)境約15萬平米。
二是破解社會治理難題建樹不多，打造“和諧美麗新高地”任重道遠(yuǎn)。
4.關(guān)于化解歷史遺留問題能力不夠強(qiáng)，部分安全隱患長期存在問題。一是加強(qiáng)安全監(jiān)管。建立小型項目申報和房屋拆改審查機(jī)制，建立既有建筑安全管理網(wǎng)格化管理體系，采取日常檢查、定期巡查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)和制止轄區(qū)內(nèi)各類違法建設(shè)或違規(guī)施工行為。二是嚴(yán)格瓶改整治。對夷亭一村、二村區(qū)域現(xiàn)有餐飲店實(shí)施“瓶改電”（20家）和使用生物燃油（3家）餐飲店共23家。同時，積極協(xié)調(diào)供電局，增設(shè)變壓器，今年5月已新增1臺600KVA變壓器，可解決20至25家商戶“瓶改電”，后續(xù)將再增加1臺，對現(xiàn)有所有餐飲店實(shí)施“瓶改電”，實(shí)現(xiàn)餐飲液化氣瓶清零。三是推進(jìn)菜場整改。亭苑菜場項目作為街道重點(diǎn)民生實(shí)事項目，已完成房屋加固、房產(chǎn)證辦理、功能調(diào)整、施工許可等工作，目前正在裝修改造中，準(zhǔn)備實(shí)施房屋主體裝修及消防工程，預(yù)計于2024年12月底前正式營業(yè)。四是規(guī)范幼兒園管理。街道管理的幼兒園共有16所，所有幼兒園房屋安全鑒定結(jié)果均符合要求。2023-2024學(xué)年第二學(xué)期，街道已組織對幼兒園聯(lián)合安全檢查、日常抽查53次，開展各類安全活動110次、消防活動49次，安全基礎(chǔ)得到夯實(shí)。向園區(qū)申請到安全隱患整改專項經(jīng)費(fèi)666萬，由市政物業(yè)公司負(fù)責(zé)實(shí)施幼兒園暑期安全維修項目，目前該項目處于采購意向公示階段，預(yù)計8月30日完工。已落實(shí)怡鄰幼兒園青苑分園消防安全隱患整改專項經(jīng)費(fèi)18萬元，計劃暑期完成整改施工。
5.關(guān)于法治街道建設(shè)水平不夠高，重點(diǎn)人員越級信訪頻次較高問題。一是打造法治品牌。已印發(fā)《唯亭街道“法潤澄南善治唯亭”法治品牌建設(shè)工作方案》，打造“澄南就事”“澄南家事”“澄南理事”3個品牌調(diào)解工作室，23個援法議事社區(qū)品牌，發(fā)布4期“唯護(hù)平安”普法視頻。二是加強(qiáng)矛盾調(diào)處。依托“三所一站一中心”聯(lián)動機(jī)制，化解矛盾糾紛778件?！俺文霞沂隆蹦壳耙鸦饧彝ッ芗m紛30余件、“澄南就事”解決糾紛50余件。打造胥成建工作室和張冬青工作室，已調(diào)處糾紛16余件。三是創(chuàng)新普法路徑。依托“唯護(hù)平安·知法樂業(yè)”普法品牌項目，深入轄區(qū)23個企業(yè)開展普法宣傳活動，司法所干警和基層法律服務(wù)所工作人員向商戶和新業(yè)態(tài)勞動者解答法律問題。四是開設(shè)“唯司圖治”網(wǎng)絡(luò)法治課堂。已上線“知法樂業(yè)篇”和“平安成長篇”“知法安居篇”三個普法視頻，每月打造一個主題普法視頻，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。
6.關(guān)于服務(wù)保障民生舉措不夠?qū)?，解決群眾急難愁盼不夠盡心問題。一是提升工單處辦質(zhì)效。針對12345熱線反映的突出問題和典型案例，開展常態(tài)化專題研判會商，今年以來已分析研判疑難工單38件。7月3日組織街道各單位12345熱線工作人員集中開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是優(yōu)化唯亭東區(qū)環(huán)境。推進(jìn)《唯亭東區(qū)城市更新規(guī)劃》，目前，唯亭養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)已完成。唯勝路下穿改造、婁江路、唯亭東街、夷亭路南延、寺浜街、金陵東路綠化提升、黃金港公園提升改造、鄰昆毗鄰區(qū)域整治提升、唯錦苑東側(cè)支路等一批項目已完工。長陽街北延跨婁江連通戈巷街通道、婁江快速路改造等道路工程、夷亭路鐵路下穿改造和婁江北岸（唯亭老鎮(zhèn)段）駁岸正在施工。交通廊道沿線地塊整治提升、唯亭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等項目將在近期實(shí)施。三是推進(jìn)街道區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心場所建設(shè)。按照園區(qū)統(tǒng)一要求有序推進(jìn)，讓更多老年人在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，目前正在走家具采購流程。唯亭社區(qū)日間照料中心在做設(shè)計方案及裝修預(yù)算，古婁一村、古婁二村社區(qū)助餐點(diǎn)目前設(shè)備已經(jīng)到位。
三是激發(fā)街道內(nèi)生動力不足，提供可復(fù)制可借鑒的“唯亭藍(lán)本”還需持續(xù)發(fā)力。
7.關(guān)于集體資產(chǎn)管理較為粗放，保值增值舉措不多問題。一是規(guī)范資產(chǎn)管理。已制定并下發(fā)《集體資產(chǎn)規(guī)范化管理辦法》，各單位依據(jù)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化管理。二是理清資產(chǎn)家底。已梳理集體資產(chǎn)清單，建立集體資產(chǎn)管理臺賬，進(jìn)行扎口管理。三是加快產(chǎn)證辦理。借鑒湖濱鄰居中心、亭苑菜場辦證經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)其余無證資產(chǎn)的房產(chǎn)證辦理。四是加快更新。已制定集體資產(chǎn)工業(yè)載體改造更新三年行動計劃，將有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)更新，目前亭南科技園正在辦理土地控規(guī)階段，計劃2024年9月啟動建設(shè)，2026年6月底竣工。五是加大租金催繳。湖濱鄰居中心應(yīng)收未收租金已經(jīng)法院判決，被執(zhí)行人資不抵債，無可執(zhí)行資產(chǎn)，社區(qū)將持續(xù)做好跟蹤。東亭商貿(mào)中心2023年租金已全部繳清。青苑商業(yè)中心欠租問題目前已訴訟至法院，待法院開庭審理。張涇工業(yè)坊土地租賃合約已到期，已通過街道集體資產(chǎn)委員會明確廠房的后續(xù)使用問題，街道將嚴(yán)格按照法律流程妥善辦理合同簽訂及交易平臺續(xù)租事宜。六是加強(qiáng)往來款清理。浦田社區(qū)已全面梳理社區(qū)富民組織往來欠款，正在進(jìn)一步核實(shí)了解情況。
8.關(guān)于體制機(jī)制改革優(yōu)化整合不到位，個別部門職能發(fā)揮不充分問題。一是優(yōu)化基層治理改革。目前街道機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已完成更名并掛牌，現(xiàn)已按照新的職能歸屬開展工作，下一步根據(jù)園區(qū)對街道機(jī)關(guān)“三定”的方案要求調(diào)整相關(guān)職能。二是健全網(wǎng)格管理制度。已完成起草社區(qū)網(wǎng)格員巡查走訪工作優(yōu)化方案和“智慧唯亭”平臺工單處置辦法，待街道辦事處會議審議通過后下發(fā)執(zhí)行。三是完善工單監(jiān)管機(jī)制。增加“智慧唯亭”平臺對接數(shù)量，已形成今年計劃新接入的2-3個平臺納入“智慧唯亭”提升改造方案。
9.關(guān)于內(nèi)部績效管理提升較為乏力，推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生問題。一是加強(qiáng)內(nèi)控管理。街道以現(xiàn)行財務(wù)制度為基礎(chǔ)，正研究修訂街道對直屬公司的財務(wù)管理制度，并嵌入委派制度。二是加快核銷清理。已組建工作專班，目前正在推進(jìn)賬目清理。三是優(yōu)化公司“三定”方案。通過多輪調(diào)研和分析研判，經(jīng)街道黨工委會研究決定，已制發(fā)《唯亭街道關(guān)于明確直屬公司“三定”的通知》（蘇園唯工〔2024〕18號）文件，明確各直屬公司職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員配置等情況，有效提升公司工作質(zhì)效。四是嚴(yán)把人員審批關(guān)。根據(jù)《唯亭街道關(guān)于明確直屬公司“三定”的通知》文件精神，按照組織流程，嚴(yán)格直屬公司的人員招聘、人事選任等審核報批。
（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面
一是“兩個責(zé)任”落實(shí)不到位。
10.關(guān)于全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不夠?qū)崋栴}。一是定實(shí)責(zé)任清單。已制定街道黨工委全面從嚴(yán)治黨主體
責(zé)任清單，涵蓋3個方面，明確了63條具體措施，按照崗位職責(zé)明確責(zé)任要求，從嚴(yán)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。二是開展廉政談話。結(jié)合巡察整改專題民主生活會，街道黨工委書記與領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一開展了談話，進(jìn)一步壓實(shí)巡察整改責(zé)任，明確廉政守紀(jì)要求。街道紀(jì)工委目前已落實(shí)基層黨組織書記廉政談話2人次，強(qiáng)化按職履責(zé)，提高廉政防控意識。三是加強(qiáng)對“一把手”監(jiān)督。目前街道紀(jì)工委書記約談基層單位“一把手”2人次，提醒督促“一把手”履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。四是用好“第一種形態(tài)”。目前已運(yùn)用“第一種形態(tài)”20人次，對苗頭性傾向性問題，及時咬耳扯袖、紅臉出汗，做深做透思想政治工作，喚醒黨員干部黨性覺悟和紀(jì)法意識。五是開展培訓(xùn)教育。采用單位推薦及組織推選的方式，選拔48名優(yōu)秀的年輕工作人員參加為期一年的“唯青學(xué)堂”培訓(xùn)，目前已完成集中培訓(xùn)。開辦黨務(wù)研訓(xùn)班，通過系列培訓(xùn)，不斷引導(dǎo)學(xué)員嚴(yán)格自身要求，模范遵守各項規(guī)章制度。
11.關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任履行不夠有力問題。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。紀(jì)工委黨支部已開展落實(shí)學(xué)習(xí)教育6次，集中學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識，安排2人參加園區(qū)紀(jì)檢實(shí)務(wù)培訓(xùn)，著力提升履職能力。二是開展專項監(jiān)督。聯(lián)動人大工委，開展2024年民生實(shí)事項目監(jiān)督。聚焦動遷小區(qū)公共收益方面，開展專項監(jiān)督，推進(jìn)動遷小區(qū)公共收益完善長效管理機(jī)制。三是健全監(jiān)督體系。根據(jù)街道干部配備方案，配齊配強(qiáng)基層黨組織紀(jì)委書記或紀(jì)檢委員，健全“一人一委一網(wǎng)”監(jiān)督體系。
12.關(guān)于未有效開展廉政風(fēng)險排查問題。一是強(qiáng)化廉政風(fēng)險意識。已組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，研判反腐敗斗爭形勢，部署2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是加強(qiáng)廉政風(fēng)險排查。聚焦資金、采購、工程項目管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，排查廉政風(fēng)險點(diǎn)36方面，制定防控措施106條，構(gòu)建了街道2024年風(fēng)險防控體系。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。針對查處醫(yī)療體系違紀(jì)違法問題，已對跨塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制發(fā)1條紀(jì)檢建議，推動監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。
二是資金管理存在漏洞。
13.關(guān)于個別專項資金發(fā)放監(jiān)管不到位問題。一是嚴(yán)格核查。經(jīng)過全面核查，2021年2月至2022年8月星湖資產(chǎn)船舶整治賠償款合計金額10235977.4元，其中涉及養(yǎng)殖戶船只等共計9713120.9元，涉及522856.5元為唯唯亭亭專業(yè)合作社看護(hù)船舶賠付款，屬于合作社的賠償款項留存在了合作社賬面，不存在超額申報問題。二是加強(qiáng)監(jiān)管。對于重復(fù)發(fā)放的補(bǔ)貼，款項已經(jīng)退回。接下來，街道將嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理規(guī)定，按規(guī)撥付和使用，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
14.關(guān)于費(fèi)用報銷不規(guī)范問題。一是完善制度。已完善財務(wù)報銷手冊并下發(fā)，按規(guī)報銷，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用。二是嚴(yán)格審核。2024年4月，街道財務(wù)和資產(chǎn)管理辦公室組織1次覆蓋街道全部門、全單位的財務(wù)人員培訓(xùn)，從理論和實(shí)操兩個層面指出了采購、報銷等方面的注意點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)對制度的深層認(rèn)識并加強(qiáng)后續(xù)支出審核，有效規(guī)避問題。三是立行整改。對于缺少簽字、交叉報銷等問題已完成了整改。
15.關(guān)于現(xiàn)金管理有漏洞問題。一是規(guī)范幼兒園現(xiàn)金管理。2024年起幼兒園伙食費(fèi)繳費(fèi)統(tǒng)一通過支付寶非稅繳款方式交到街道賬戶，伙食費(fèi)退費(fèi)均退到家長數(shù)字人民幣賬號。二是規(guī)范停車費(fèi)收費(fèi)管理。明確各門崗盡可能進(jìn)行掃碼收費(fèi)，對特殊情況需收現(xiàn)金的，項目記賬員每日對所收錢款和停車系統(tǒng)進(jìn)行核對，項目經(jīng)理每月對停車收費(fèi)進(jìn)行核查提交公司，并報新盛公司備份，公司品質(zhì)部組織人員對各項目的收費(fèi)進(jìn)行核查。此外，現(xiàn)場人員引導(dǎo)車主盡量使用掃碼方式支付，減少現(xiàn)金收取，現(xiàn)金賬目收支正常，賬目均有跡可循，系統(tǒng)內(nèi)賬目無缺漏，有保存。
三是制度執(zhí)行剛性不足。
16.關(guān)于采購制度執(zhí)行不嚴(yán)格問題。一是嚴(yán)格制度。今年4月，開展了1次財務(wù)人員培訓(xùn)，對政府采購、三方比價等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再強(qiáng)調(diào)，從理論和實(shí)操兩個層面提出了采購、報銷等方面的注意點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)各單位對制度的深層認(rèn)識并有效規(guī)避問題。二是加強(qiáng)監(jiān)管。設(shè)立政府采購條線，對采購進(jìn)行扎口管理，實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)督。三是強(qiáng)化紀(jì)律。對于違規(guī)的采購項目，街道正在梳理情況，接下來將加強(qiáng)管理，進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
17.關(guān)于工程項目管理不規(guī)范問題。一是進(jìn)一步完善招標(biāo)采購管理辦法。根據(jù)財政政府采購?fù)ㄎ募嚓P(guān)要求，規(guī)范工程類項目采購分值權(quán)值，建立招標(biāo)代理公司抽簽制度，落實(shí)經(jīng)辦人簽訂保密協(xié)議。二是加強(qiáng)審批監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項目方案會審管理，由街道建設(shè)管理辦公室組織召集對建設(shè)項目設(shè)計方案進(jìn)行會審。按照街道建設(shè)工程管理辦法，堅持“先審批后實(shí)施”原則，嚴(yán)格落實(shí)項目審批、預(yù)算審批制度。加強(qiáng)項目過程管理監(jiān)管，對在建項目實(shí)施定期檢查、不定期抽查，及時監(jiān)督工程質(zhì)量、工序資料、工程驗(yàn)收等工作及時整改落實(shí)。
18.關(guān)于固定資產(chǎn)管理存在缺陷問題。一是完善制度。已梳理固定資產(chǎn)管理辦法初稿，待確定后下發(fā)各單位遵照執(zhí)行。二是盤點(diǎn)清查。已完成全街道的固定資產(chǎn)現(xiàn)場盤點(diǎn)工作，目前在對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查核實(shí)。三是規(guī)范管理。街道市政公司已對未入賬固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)處理，直屬公司已對車輛出借情況進(jìn)行全面梳理，對于無出借手續(xù)的車輛補(bǔ)齊手續(xù)。
（三）聚焦黨組織軟弱渙散、組織力欠缺的問題方面
一是黨建引領(lǐng)基層治理欠缺實(shí)效。
19.關(guān)于黨建研究謀劃不深入問題。一是系統(tǒng)謀劃。深入研討并制定《2024年唯亭街道基層黨建工作要點(diǎn)》，涵蓋4個方面15項重點(diǎn)任務(wù)，4月已下發(fā)至63個基層黨組織。二是部署指導(dǎo)。圍繞黨群服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)、“海棠紅幸福里”建設(shè)、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、社區(qū)“三大難”等重點(diǎn)工作任務(wù)共召開8次黨建工作例會，后續(xù)將召開“第二季度黨建工作例會”等黨建專題會議；4月12日，圍繞“幸福治理”主題，發(fā)布“有唯善治幸福唯亭”黨建品牌及陽澄南岸幸福示范商圈實(shí)施計劃；4月27日，開展“春暖花開唯你而來”幸福集市暨海棠樂業(yè)就業(yè)專場招聘會活動，吸引1800多名居民參與，初步達(dá)成招工意向58人次；今年以來共開展幸福集市148場，累計服務(wù)人次3萬余人，后續(xù)將結(jié)合百場服務(wù)進(jìn)社區(qū)，打造“春夏秋冬”四個主題“幸福集市”；浦田家庭醫(yī)生工作室、維納社區(qū)幸福小苑、青劍湖日間照料中心、施家浜便民菜車四個幸福微場景已打造完成，“施家浜便民菜車”幸福微場景已進(jìn)入園區(qū)最終評比環(huán)節(jié)。三是考核推進(jìn)。2024年已發(fā)布基層黨建工作月度考核2期，因園區(qū)調(diào)整考核指標(biāo)，為與上級保持同步，目前已暫停街道月度黨建考核。四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。江蘇組工、江蘇先鋒各發(fā)布報道1篇、蘇州先鋒、金雞湖先鋒各發(fā)布報道2篇，園區(qū)紅色管家發(fā)布報道8篇，重點(diǎn)幫促村居提升攻堅專項行動相關(guān)案例被新華日報刊登，將持續(xù)加強(qiáng)宣傳，報送高質(zhì)量黨建創(chuàng)新案例，強(qiáng)化黨建氛圍營造。
20.關(guān)于“三重一大”制度不完善問題。一是完善街道“三重一大”制度。2022年2月11日，發(fā)布《唯亭街道黨工委辦事處關(guān)于調(diào)整<唯亭街道“三重一大”事項決策制度>的通知》，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排、大額度資金使用等相關(guān)事項進(jìn)行了明確；財務(wù)和資產(chǎn)管理辦公室已指導(dǎo)新盛物業(yè)、星湖資產(chǎn)公司完成“三重一大”事項決策制度制定。二是對標(biāo)街道“三重一大”制度。由街道財資局牽頭，以各直屬公司現(xiàn)行內(nèi)部制度為基礎(chǔ)，對大額資金使用管理條款進(jìn)行了梳理，因地制宜，指導(dǎo)各公司制定了各自“三重一大”制度。
21.關(guān)于黨建工作規(guī)范化程度不高問題。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。6月14日開展第二期“黨務(wù)研訓(xùn)班”啟動儀式，通過“專題授課”“現(xiàn)場教學(xué)”“理論宣講”“交流研討”“課題調(diào)研”“實(shí)踐挑擔(dān)”六大模塊提高黨務(wù)干部的政治覺悟、業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐水平。二是做好排查整頓。5月至6月間，組織人員對37個社區(qū)黨群服務(wù)中心的設(shè)施建設(shè)、功能布局、運(yùn)營效能、規(guī)范管理、作用發(fā)揮五個方面進(jìn)行了三次抽查，存在開放時間標(biāo)識不明顯、公示欄內(nèi)容未及時更新、部分上墻內(nèi)容非最新版、衛(wèi)生環(huán)境雜亂等問題145項，所有問題目前均整改到位。三是健全問責(zé)機(jī)制。市政物業(yè)公司黨支部已完成整改，現(xiàn)已不存在黨務(wù)外包情況。四是強(qiáng)化黨建責(zé)任。新盛物業(yè)公司黨總支、陽澄湖村社區(qū)黨總支已分別開展黨總支及下設(shè)支部的“三會一課”。星湖資產(chǎn)公司黨支部已按要求整改規(guī)范園區(qū)智慧黨建平臺會議記錄。每月實(shí)行智慧黨建平臺“提醒+違規(guī)”通報機(jī)制，截至6月共計提醒36次，無平臺違規(guī)情況。
二是選人用人工作把關(guān)不夠嚴(yán)格。
22.關(guān)于黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化問題。一是提高政治站位。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神放在政治建設(shè)的首位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級指示精神，深入貫徹落實(shí)上級決策部署，切實(shí)做到與上級部門“同頻共振”。二是堅持黨管干部原則。召開2次專題會議研究干部分級管理要求，切實(shí)掌握相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)分析研究干部隊伍現(xiàn)狀，科學(xué)謀劃干部隊伍建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際及時醞釀配備干部。三是健全談心談話制度。結(jié)合工作實(shí)際，街道主要領(lǐng)導(dǎo)不定期與班子領(lǐng)導(dǎo)、街管干部進(jìn)行談心談話，截至目前街道主要領(lǐng)導(dǎo)已與各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行單獨(dú)談心談話30余人次，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)目標(biāo)。
23.關(guān)于隊伍建設(shè)滯后問題。一是科學(xué)配備干部。積極謀劃干部選任工作，加大干部選任力度，2024年7月，提任13人，交流5人，其中任職到社區(qū)9人，任職到機(jī)關(guān)3人，機(jī)關(guān)及社區(qū)中層副職干部配備率分別為69.4%、57.7%。二是充實(shí)機(jī)關(guān)隊伍。已制定《街道機(jī)關(guān)工作人員遴選方案》，下步擬將35名基層工作人員遴選至機(jī)關(guān)工作，有效補(bǔ)充機(jī)關(guān)“新鮮血液”，提升工作積極性。已制定并實(shí)施《唯亭街道機(jī)關(guān)借用人員管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范借用情況，杜絕違規(guī)借用問題發(fā)生。三是大力使用年輕干部。召開年輕工作人員座談會1次，著力發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的年輕工作人員。7月提任5名90后人員，90后干部人數(shù)較原來增長41.7%。
24.關(guān)于日常管理缺位問題。一是加強(qiáng)紀(jì)法教育。以學(xué)習(xí)貫徹新修訂的黨紀(jì)處分條例為契機(jī)，年內(nèi)計劃組織1期紀(jì)檢隊伍培訓(xùn)，加大對年輕干部、新提任干部、重要崗位干部的紀(jì)法培訓(xùn)，推動黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。二是堅持嚴(yán)管厚愛。用好“三項機(jī)制”，已落實(shí)容錯糾錯案例1個，針對去年組織處理2人進(jìn)行了回訪，掌握思想動態(tài)及履職情況，開設(shè)暖心咨詢電話，接收黨員干部“來訪、來電”問題咨詢2次，及時做好政策解讀，激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。三是從嚴(yán)整治督查。今年以來，針對節(jié)日期間易發(fā)違規(guī)違紀(jì)問題，突出公車使用、值班執(zhí)勤等方面，發(fā)放工作提示5次，通報典型案例，開展“清風(fēng)行動”監(jiān)督檢查，有效遏制了違規(guī)違紀(jì)行為。
25.關(guān)于選任工作違規(guī)問題。一是嚴(yán)格執(zhí)行選任規(guī)定。組織部分領(lǐng)導(dǎo)班子及組織條線人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)選任相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步掌握相關(guān)要求，不斷夯實(shí)選任工作能力，已對崗位工作人員進(jìn)行2次業(yè)務(wù)知識測試。二是強(qiáng)化責(zé)任意識。專題召開工作人員會議3次，加強(qiáng)壓力傳導(dǎo)，引導(dǎo)其主動履職盡責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任心和事業(yè)感，確保干部相關(guān)材料準(zhǔn)確無誤。三是加強(qiáng)檔案管理。已制定《唯亭街道檔案專審方案》，組織專業(yè)人員對干部人事檔案進(jìn)行“三齡兩歷”專審，目前已完成31名干部的檔案專審，已按照要求補(bǔ)齊人事相關(guān)材料。
三是意識形態(tài)工作責(zé)任制落深落細(xì)不夠。
26.關(guān)于意識形態(tài)工作制度落實(shí)不到位問題。一是提高思想認(rèn)識。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的內(nèi)涵和精髓，增強(qiáng)意識形態(tài)工作的重要性認(rèn)識；二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確“一把手”為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，建立健全街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的意識形態(tài)工作格局，形成層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好局面。三是完善相關(guān)制度和規(guī)定。制定《2024年度唯亭街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制主要職責(zé)任務(wù)》及《2024年度唯亭街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員意識形態(tài)工作責(zé)任清單》，明確工作職責(zé)和工作流程，確保意識形態(tài)工作有章可循、有規(guī)可循。同時明確班子領(lǐng)導(dǎo)需把意識形態(tài)工作作為民主生活會對照檢查和述責(zé)報告的重要內(nèi)容的要求。
27.關(guān)于民生熱點(diǎn)輿情引導(dǎo)處置存在短板問題。一是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。成立核心網(wǎng)評員工作隊伍，負(fù)責(zé)輿情風(fēng)險線索排查、輿論引導(dǎo)監(jiān)測等工作；二是加強(qiáng)專題培訓(xùn)。今年上半年組織街道基層黨員干部開展了2批次網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對專題培訓(xùn)，同時將意識形態(tài)專題培訓(xùn)納入街道黨工委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會內(nèi)容。三是制定應(yīng)急預(yù)案。針對可能出現(xiàn)的民生熱點(diǎn)輿情，提前制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)對流程、責(zé)任分工和處置措施。四是加強(qiáng)社會共治。鼓勵公眾參與，通過宣傳教育等方式，提高公眾對輿情應(yīng)對的認(rèn)識和參與度。鼓勵公眾積極關(guān)注、參與輿情應(yīng)對工作，形成社會共治的良好氛圍。五是加強(qiáng)與媒體的溝通合作。充分發(fā)揮媒體在輿情應(yīng)對中的積極作用。通過媒體傳遞正能量、弘揚(yáng)主旋律，營造積極向上的社會氛圍。
28.關(guān)于基層宣傳思想文化陣地作用發(fā)揮不夠充分問題。一是提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。將宣傳思想文化工作納入重要議事日程，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)現(xiàn)有隊伍的培訓(xùn)和管理，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。二是做好宣傳引導(dǎo)，樹立正確導(dǎo)向。持續(xù)深化“唯聲匯·理潤澄南”宣講品牌，發(fā)揮理論宣講教育、引導(dǎo)、提高、團(tuán)結(jié)群眾的強(qiáng)大作用，加強(qiáng)對黨的路線、方針、政策的宣傳解讀，進(jìn)一步提高群眾的思想覺悟和文化素養(yǎng)。三是強(qiáng)化陣地建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。加大對新時代文明實(shí)踐所、站、圈等基層宣傳思想文化陣地的投入力度，包括資金、人力、物力等方面的支持，為陣地建設(shè)強(qiáng)化“硬支撐”、夯實(shí)“硬基礎(chǔ)”。四是聚焦群眾需求，豐富活動內(nèi)容。立足居民需求，開展“我們的節(jié)日”“學(xué)雷鋒紀(jì)念日”“群眾文化藝術(shù)節(jié)”等形式多樣、內(nèi)容豐富的新時代文明實(shí)踐活動，并將移風(fēng)易俗宣傳作為重要活動內(nèi)容，截至目前已開展新時代文明實(shí)踐活動2500余場次。五是創(chuàng)新工作辦法，注重品牌打造。結(jié)合唯亭文化資源，不斷提升文化形象，創(chuàng)新打造“千年文脈、江南水韻、文化唯亭”特色品牌，通過發(fā)揮品牌效應(yīng)，提升宣傳思想文化陣地的知名度和影響力。
（四）聚焦巡視巡察、審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況方面
一是巡察整改不到位。
29.關(guān)于警示教育缺位的問題。一是開展警示教育。梳理街道近幾年黨員干部、公職人員違紀(jì)違法典型案例，按步推進(jìn)制作警示教育沙畫視頻《戒·止》，用身邊人身邊事教育身邊人。計劃8月份，組織街道班子領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)及直屬單位負(fù)責(zé)人，參觀監(jiān)獄等警示教育基地，通過“零距離”探訪“高墻內(nèi)”實(shí)景，增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識和紀(jì)法觀念。二是組織宣教活動。已完成乙未亭揭牌儀式，發(fā)布“清風(fēng)婁江.清廉唯亭”廉潔文化品牌，打造了乙未亭廉潔文化教育基地，開展了“我尋廉勤密碼”之芒種時節(jié)話廉勤活動，普及廉勤文化，有效強(qiáng)化了黨員干部“不想腐”的思想自覺。
30.關(guān)于流動黨員管理不到位的問題。一是摸清底數(shù)。常態(tài)化開展流動黨員底數(shù)排查，摸清流動黨員相關(guān)情況，目前207名流動黨員已全部納入管理。二是健全機(jī)制。圍繞日常管理、學(xué)習(xí)教育等方面，健全5個流動黨員黨支部的黨員管理規(guī)定。三是跟進(jìn)督導(dǎo)。通過每周查看智慧黨建平臺錄入及黨建臺賬的形式，持續(xù)督導(dǎo)流動黨員支部工作情況，目前已整改發(fā)現(xiàn)并整改問題45項。四是持續(xù)加強(qiáng)流動黨員學(xué)習(xí)教育。線上推送分享各類學(xué)習(xí)資料20份，線下結(jié)合“三會一課”、主題黨日等，組織流動黨員走基地、觀影等各類活動8場，覆蓋210人次。五是關(guān)愛服務(wù)。針對流動黨員子女就學(xué)、看病就醫(yī)等實(shí)際困難進(jìn)行及時幫扶，持續(xù)做好流動黨員關(guān)心關(guān)愛工作，目前已幫助8名流動黨員解決實(shí)際問題。
31.關(guān)于化解矛盾糾紛能力不強(qiáng)的問題。一是發(fā)揮企業(yè)文化、加大宣傳解讀。物業(yè)公司積極參與社區(qū)活動，今年端午節(jié)，組織開展給孤寡老人送粽子活動，進(jìn)一步拉近物業(yè)和居民的關(guān)系。二是強(qiáng)化管理服務(wù)、營造融合氛圍。物業(yè)公司和虹橋社區(qū)組織熱心居民建立物業(yè)共建小組，針對小區(qū)存在問題實(shí)時進(jìn)行討論，督促物業(yè)及時進(jìn)行解決，目前各社區(qū)建有網(wǎng)格員和物業(yè)的溝通群，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢快速解決居民反映的問題，有效提升了解決問題的能力與水平。三是全力開展整治、提升居住環(huán)境。物業(yè)公司積極開展動遷小區(qū)環(huán)境提升和安全整治工作，集中進(jìn)行了24167次車庫清理、處理了30624次飛線充電，協(xié)助街道和社區(qū)開展了49次垃圾分類活動，參與了16次培訓(xùn)，聯(lián)動綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室共開展了151次執(zhí)法行動，通過階段性的整治活動，極大程度改善了居民安全居住條件和人居環(huán)境。
二是審計整改不到位。
32.關(guān)于出借資金未及時收回的問題。一是完善制度。《唯亭街道社區(qū)集體資產(chǎn)規(guī)范管理實(shí)施細(xì)則（試行）》已由街道集體資產(chǎn)管理委員會審議通過，并下發(fā)街道各單位，按規(guī)執(zhí)行。二是規(guī)范整改。張涇社區(qū)富民合作社已完善資金出借手續(xù)并進(jìn)行了款項催收；湖濱社區(qū)富民合作社目前已制定還款計劃，待上會明確后，將借款全部償還；新婁社區(qū)富民合作社已歸還借款170萬，其余欠款將在載體有盈余情況下逐步歸還。
33.關(guān)于存在債務(wù)償還風(fēng)險的問題。一是周密計劃。湖濱社區(qū)富民合作社制定了還款計劃，并經(jīng)街道辦公會集體決策通過，接下來將落實(shí)賬務(wù)處理，有效壓降資產(chǎn)負(fù)債率。二是降本增效。目前湖濱鄰居中心空置率已大幅降低，出租率達(dá)到96.7%，根據(jù)推算，2024年利潤預(yù)計可實(shí)現(xiàn)350萬左右，屆時將盈余優(yōu)先用于還款，加快還款進(jìn)程。
34.關(guān)于停車場收費(fèi)管理不規(guī)范問題。一是提高思想認(rèn)識、開展技能培訓(xùn)。針對提出的停車收費(fèi)管理問題召開工作會議，布置落實(shí)相關(guān)工作，從思想上提升對規(guī)范收費(fèi)的重視程度，同時召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，全力提升收費(fèi)人員的相關(guān)業(yè)務(wù)能力。二是規(guī)范繳費(fèi)流程、嚴(yán)抓層層把關(guān)。明確各門崗盡可能進(jìn)行掃碼收費(fèi)，對特殊情況需收現(xiàn)金的，項目記賬員每日對所收錢款和停車系統(tǒng)進(jìn)行核對，項目經(jīng)理每月對停車收費(fèi)進(jìn)行核查，公司品質(zhì)部對各項目的收費(fèi)進(jìn)行復(fù)查。形成崗位自清、記賬員核對、部門經(jīng)理核查、品質(zhì)復(fù)查工作聯(lián)動機(jī)制，全力推進(jìn)停車場繳費(fèi)管理能級。三是主動引導(dǎo)溝通、降低現(xiàn)金收取。通過現(xiàn)場人員引導(dǎo)車主盡量使用掃碼方式支付，減少現(xiàn)金收取，現(xiàn)金賬目收支正常，賬目均有跡可循，系統(tǒng)內(nèi)賬目無缺漏，有保存。
三、下一步整改工作打算
下一步，唯亭街道黨工委將嚴(yán)格按照巡察反饋會意見，對表問題清單，對標(biāo)整改要求，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，持續(xù)發(fā)力，久久為功，嚴(yán)防問題反彈、回潮現(xiàn)象發(fā)生，確保巡察整改見底見效，以高質(zhì)量整改助推唯亭高質(zhì)量發(fā)展。
一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？咐握呜?zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)過硬的措施、堅決有力的行動，全力以赴抓好巡察整改工作的推進(jìn)落實(shí)。對已完成的整改任務(wù)組織開展“回頭看”，持續(xù)鞏固整改成果；對需要逐步解決、長期堅持的，嚴(yán)格按照既定方案和整改措施推進(jìn)整改，加強(qiáng)督查評估和跟蹤問效，確保問題按時整改到位。
二是聚力攻堅克難，確保落地見效。緊盯基層社會治理和轄區(qū)發(fā)展建設(shè)中的矛盾問題，樹牢“新官要理舊賬”“新官理好舊賬”思想，敢于啃“硬骨頭”，以“一竿子插到底”的干勁韌勁推動重點(diǎn)攻堅任務(wù)落地見效，切實(shí)解決歷史遺留問題，著力破解制約唯亭長遠(yuǎn)發(fā)展的各類瓶頸和壁壘，一步一個腳印，推動巡察整改走深走實(shí)、落地見效。
三是堅守為民初心，踐行使命擔(dān)當(dāng)。堅持一以貫之為民辦實(shí)事、紓民憂、解民困，堅持“四題”治理解題辦法持續(xù)推進(jìn)民生實(shí)事項目落地見效，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。以落實(shí)巡察整改為契機(jī)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，主動對標(biāo)園區(qū)建設(shè)“開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)”總體要求，牢牢把握“北部新中心、幸福新唯亭”目標(biāo)定位，持續(xù)增進(jìn)民生福祉。
四是完善長效機(jī)制，鞏固整改成果。堅持全面從嚴(yán)治黨，針對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的管理體系，落實(shí)嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重的監(jiān)管措施，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。堅持舉一反三、標(biāo)本兼治，切實(shí)把解決共性問題與完善制度機(jī)制結(jié)合起來，以制度落實(shí)鞏固巡察整改成果，為街道各項工作取得新進(jìn)展、新突破提供有力支撐。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話69996888，郵寄地址：蘇州工業(yè)園區(qū)展業(yè)路18號展業(yè)大廈A棟8樓，電子郵箱：2700964176@qq.com。
蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭街道黨工委
2024年8月14日
